为热烈庆祝中国人民解放军建军98周年,传承军人奋斗精神,8月1日帝彩虹集团隆重召开2025年第十五届四次管理大会，本次大会以“凝心聚力·复盘精进·决胜全年”为主题，凝聚团队之力，明晰发展之路，为年度目标的实现筑牢根基。时光不负赶路人，星光定酬奋进者！此刻，让我们共聚一堂，复盘半载风云，再启新程壮阔！

      党支部书记王娜在大会上的讲话，重点聚焦于上半年党建活动的开展成果，以及如何以党建为引擎推动集团发展。回顾过去，党支部积极组织各类主题活动，理论学习上，定期开展“党日学习课堂” 累计7次，党员参与率 100%；实践活动上，如清明赴淮海战役纪念馆开展主题党日活动，以及开展特困群体春节慰问等活动，有效激发了员工热情与创新力。王娜书记强调：“一系列党建活动的开展，不仅增强了党支部的凝聚力和战斗力，更让红色精神融入了集团的日常运营，为帝彩虹集团的持续发展提供坚强的政治保障和精神支持。

       集团管理大会上，董事长朱华安聚焦 “固本、强人、稳新、育才”，为核心目标，围绕现有项目运营、项目人员管理、新项目运营、人才培养四个关键领域总结上半年工作并部署下半年任务。
一、现有项目将强化食安管控、深化精益运营、优化服务体验；
二、项目人员管理聚焦稳定队伍、精准赋能、有效激励；
三、新项目推行标准化启动，强化“先遣队”机制，核心骨干提前介入，确保新项目正常开餐并建立专属日报/周报，强管控及复盘机制；
四、人才培养推进 “明日之星”计划、严格选拔标准，关键岗位继任者计划及专业能力体系建设；
   董事长总结讲话统一了思想，凝聚了共识，为全体员工下半年全力以赴、再攀高峰指明了方向，注入了动能。 

      大会上，总经理郑伟力围绕管理核心议题展开分享，为下半年集团发展指明方向。

      总经理强调：一、人才是集团发展的核心竞争力，通过搭建公平的成长平台、完善激励机制，让每位员工都能在适合的岗位上释放潜力；
二、“选对人才能做对事”，通过优化招聘流程、强化面试官培训，确保为团队注入 “志同道合、能打硬仗” 的新鲜血液；
三、通过数字化管理体系对原料验收、生产加工、食品贮存、人员管理等流程实现标准化与精准化监管，筑牢食品安全管理根基；
四、严格把控食材质量与卫生标准，优化菜品搭配满足多样化需求，通过细节改善提升师生就餐体验，让食堂成为传递企业温度的重要载体；

   副总经理吴桐聚焦人力资源管理制度、组织变革进行汇报，系统阐述全新的人力资源管理制度框架、组织架构优化方案及未来战略目标体系。这标志着帝彩虹集团在组织效能提升与人才发展战略上迈出坚实一步，为后续发展奠定坚实的机制基础。